たのしく働ける環境作りを目指す！→「残業ゼロがすべてを解決する」小山昇著

• 動作ではなく、スタートを早くする。スピードとは、早く「動く」ことではありません。
   
• 「痛い目」を忘れない
   
• 初めての失敗は、あまり役に立たないことが多い。まだ失敗が研ぎ澄まされていない状態で、大した気付きが得られません。 
   
• 「変わらなきゃいけないのはわかっているけど、変われない」のではありません。わかってないから、変われないのです。 
   
• 「わかる」は行動に移すこと
   
• 「サンクスカード」を書く時間も含めて、一日のうち一時間は、社員を誉めるために使っています。
   
• 企業にとって、業務改善は経営の一大テーマですが、なかなか推進できないのは、社員が改善する情報を知らないからです。
   
• 組織改革＝名称変更
   
• 社員は、「条件」で入社し、「人間関係」で辞めていく。
   
• 小さな組織は、ワンマンでトップダウンが正しい経営。なぜなら、スピードが命だから。
   
• 一夜漬けでも、やらないよりいい
   
• えこひいきは必要である。
   
• 書類のデジタル化

ぼくの感じたこと

小山昇さんの本は、たくさん読んでいて、実際お店の運営にも取り入れさせてもらっている。非常に参考になる。

いつも言われている本質は同じですので、表現が違ったり、違う視点から表現されたりしている。

だから、勉強になる。

何度も何度もことばに触れるので、そのたびにより自分に入ってくる。

ただ、時代や社会の変化にともなって、変えていることもある。

変えて良いものと変えてはいけないもの。それも勉強になる。

数多くの企業が取り入れている小山昇式経営。たくさんの実績があるので、純粋にまずはマネしていきたい。